Lo scorso 18 ottobre presso la bellissima cornice di Contrada Torre di Nebbia a Corato, dopo un anno dall’inizio del percorso formativo e di coaching che ha coinvolto responsabili, collaboratori e Top Manager della, si è svolta la sessione finale del programma di “
” con una intera giornata dedicata al Team Building Intimo Artù.
Tutti i partecipanti del corso, compreso @Francesco Mastrorillo, Top Manager Intimo Artù, hanno preso parte alle diverse attività organizzate da @GM Strategia, nelle persone di @Vito Quintavalle e @Cynthia Petrangeli.
Durante la giornata momenti di svago, giochi di squadra e approfondimenti di temi lavorativi si sono alternati in perfetto equilibrio, senza tralasciare riflessioni e riferimenti alle attività di tutti i giorni.
Il Team Building è stata per le persone della Intimo Artù un’occasione per costruire e in alcuni casi ri-costruire rapporti, coesione e fiducia.
Il primo momento di condivisione è stato caratterizzato da una espressione personale in cui tutti si sono espressi scrivendo liberamente considerazioni su: “Se l’azienda oggi potesse parlare, come si sentirebbe?” e “Qual è la frase che senti più spesso in ufficio?”.
Subito dopo un divertente gioco di squadra nel quale 4 gruppi assortiti avrebbero dovuto portare in salvo la propria nave. Ognuna delle quali tra avversità del mare e conflitti interni, doveva portare in salvo l’equipaggio intero e nel contempo eseguire missioni seguendo le indicazioni della capitaneria, barcamenandosi tra condizioni meteo instabili e comportamenti talvolta indisponenti della ciurma. Tutto ciò che in senso metaforico può succedere in una qualsiasi giornata a lavoro, un modo simpatico di lavorare insieme per obiettivi, per raggiungere uno scopo comune.
Nel pomeriggio della stessa giornata si è svolto anche un lavoro di squadra con gruppi diversi per l’elaborazione di un progetto che riprendesse temi del quotidiano affrontati da altre angolazioni. Con la partecipazione di colleghi di numerosi reparti, dalle competenze opposte e trasversali, si è avuto modo di applicarsi su temi afferenti alla comunicazione, al marketing e all’ufficio stile in una stimolante condivisione di idee.
Creatività, divertimento e svago ma anche problem solving, presentazione ed esposizione di progetti, possibilità di emergere e occasione di confronto con de-briefing finale di ogni progetto.
A fine di ogni attività, la nomina di un gruppo vincitore decretava non solo l’idea migliore ma anche il perfetto gioco di squadra, elemento cardine del team building e buon esempio per le sfide future.
Ogni piccola challenge è stata lo stimolo per migliorare il modo in cui pensa e lavora il team. L’unione per lavorare insieme e rafforzare la cultura aziendale, consolidare la fiducia, sentirsi parte del gruppo, aumentando la motivazione personale e il senso di appartenenza.
Questa è la strada che Intimo Artù ha sperimentato per migliorare conflitti e incomprensioni, collegare l’esperienza del team building alla vita lavorativa e imparare ad applicare questi principi alle operazioni di tutti i giorni, e perché no… divertendosi!
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