In questi ultimi anni la crescita aziendale della Intimo Artù Srl è stata una costante che ha portato l’azienda a traguardi importanti nonostante i tempi difficili.
Adesso si punta a nuovi e più ambìti risultati e per farlo le strada delineata dal suo top manager Francesco Mastrorillo è la crescita attraverso le persone che vi lavorano.
Il programma di formazione e coaching è partito dallo scorso ottobre e coinvolge per diversi mesi l’azienda a tutti i livelli ogni settimana.
Il percorso formativo si snoda in tre incontri settimanali diversificati per i tre livelli aziendali che vedono protagonisti da un lato i responsabili di reparto, dall’altro i collaboratori facenti parte dello staff e infine il top manager.
I programmi di formazione che si svolgono parallelamente puntano a migliorare la qualità degli scambi comunicativi tra le persone all’interno dell’azienda, a potenziare i team di lavoro, ad aumentare la condivisione e la partecipazione di tutti ai vari progetti di innovazione e crescita aziendale che coinvolgono i vari reparti dell’azienda, il tutto mettendo a fattor comune il talento e le qualità individuali di tutti i partecipanti.
Il piano di coaching e formazione che connette talento e crescita individuale si basa sull’importanza del linguaggio e della comunicazione, sulla leadership, sul potenziamento delle soft skills di ognuno e su come tutto questo influisca sulla performance aziendale.
Le sessioni di formazione e coaching si svolgono tutte in presenza e vengono gestite dal tandem di lavoro di cui fa parte Vito Quintavalle che dirige il programma per Intimo Artù ed è condirettore di GM STRATEGIA – organizzazione di consulenza specializzata in change management, marketing strategico, formazione e coaching aziendale, con sedi a Milano e Bari.
Vito per lo staff di Intimo Artù, sviluppa con passione i temi della psicologia relazionale, del team coaching, della leadership e della gestione dei gruppi, in un mix di tecniche, test, simulazioni ma soprattutto azioni che mirano ad abbandonare schemi comportamentali obsoleti ed improduttivi per il singolo e per il gruppo.
L’obiettivo finale è aumentare la motivazione individuale dei partecipanti al corso puntando ad una armonia di gruppo capace di ridurre gli attriti e i conflitti attraverso una gestione più efficace dei collaboratori ed una più efficiente condivisione degli obiettivi.
A partire dal Top manager fino ai collaboratori in prima linea il coaching per Intimo Artù gestito in questo intensivo programma formativo e trasformativo diventa uno strumento efficace affinché ognuno possa sentirsi parte di un team fortemente consapevole delle proprie potenzialità nell’affrontare con fiducia gli importanti programmi di crescita aziendale nei prossimi anni.
